Каталог статей

Главная » Статьи » Голос города

Высотные Гостиницы В Сочи
высотные гостиницы в сочи

Три высотки для волонтеров Сочи- достроены

6 сентября , пятница, 12:45 – ИА СОЧИ-24

Три высотки для волонтеров Сочи- достроены. Фото: www.olympdep.ru

В Хостинском районе Сочи завершено строительство трех 10-этажных жилых домов для волонтеров Олимпиады-. Администрацией города выдано разрешение на ввод объекта в эксплуатацию.

«В жилом комплексе насчитывается 160 квартир, половина из которых – в самом большом здании со спаренными подъездами. В двух других, отдельно стоящих корпусах - по 40 квартир», - сообщили в «олимпийском» департаменте Краснодарского края.

Склон площадки, где расположены многоэтажные дома, оснащен каскадом укрепительных сооружений. Общая протяженность подпорных стен, составляет почти полтора километра. Образовавшиеся в результате их строительства террасы использованы для обустройства подъездных путей к домам.

Видео / всего 39838

Знаменитые высотки Москвы были задуманы советским правительством как гимн Великой Победе. Даже гвозди на строительство этих внушительных зданий выделялись строго по распоряжению Совета Министров.

Главное здание МГУ на Воробьевых горах, Министерство иностранных дел на Смоленской площади, здания возле Красных ворот, на Котельнической набережной и на площади Восстания (ныне Кудринская площадь), гостиницы Украина и Ленинградская - вот семь знаменитых московских высоток. Они были задуманы как гимн победе социализма и должны были олицетворять мощь великой страны и советского народа. С историей их строительства было связано много историй и легенд. Почему дом у Красных ворот строили с наклоном? Где должна была стоять еще одна высотка, почему ее там нет и что вместо нее? На эти и многие другие вопросы отвечают создатели этого документального фильма.

В фильме принимали участие: В. Бровченко - архитектор, участник проектирования высотного здания в Зарядье А. Манина - руководитель отдела Государственного научно-исследовательского музея архитектуры им. А.В. Щусева М. Посохин - заслуженный архитектор России, сын М.В. Посохина, автора проекта Высотного дома на площади Восстания Ю. Волчок - историк архитектуры, профессор МАРХИ Н. Душкина - профессор Московского института архитектуры, внучка архитектора А.Н. Душкина Г. Чечулина - скульптор, дочь архитектора Д.Н. Чечулина, автора проектов высотных домов на Котельнической набережной и в Зарядье Е. Сидоров - начальник строительной конторы № 3 Министерства путей сообщения (1949 - 1952), Н. Луньков - чрезвычайный и полномочный посол, ответственный работник центрального аппарата МИД СССР (1949 - 1952) Ю. Моруков - начальник исторического отдела редакции МВД РФ, историк МВД и ГУЛАГа А. Кокурин - ведущий специалист Государственного архива РФ, историк-архивист, специалист по истории НКВД-МВД СССР Ю. Жданов - сын А.А. Жданова, заведующий сектором ЦК по науке и образованию (1947 - 1953) и куратор строительства зданий МГУ И. Каспэ - инженер, к.т.н. обследовал состояние высотки на площади Красные ворота (1980 - 1997).

МК: Высотные дома в Сочи могут рухнуть из-за устаревших строительных технологий

Высотные новостройки в Сочи могут рухнуть в случае землетрясения в 7-8 баллов, передают российские СМИ в понедельник. Ошибку в нормативных документах, которая может привести к трагедии, не так давно обнаружили специалисты кафедры “Сопротивление материалов” Московского государственного строительного университета, сообщает газета Московский Комсомолец .

По словам профессора кафедры МГСУ Олега Мкртычева, в ошибке виновна устаревшая система строительных норм. Ведь в области сейсмостойкого строительства до сих пор действуют нормативные положения, принятые еще в 1981 году. Тогда-то и закрался в правила проектирования злополучный коэффициент, приведший в итоге к дефициту сейсмостойкости у современных зданий , — отметил профессор.

По словам специалистов, ранее дома в районе Сочи строили не выше 14 этажей, а при необходимости строительства зданий большей этажности проводились экспериментально-теоретические исследования, в результате которых принимались решения об использовании тех или иных способов сейсмозащиты.

В 1981 году Центральным научно-исследовательским институтом строительных конструкций имени Кучеренко (ЦНИИСК) был введен так называемый коэффициент редукции , или, другими словами, поведения зданий, вскрывающий, как предполагалось, внутренние резервы конструкций и увеличивающий их несущую способность. Считалось, что этот коэффициент учитывает рассеивание энергии при подземных толчках, то есть снижает их потенциальную опасность.

Однако профессоры Олег Мкртычев и Гурам Джинчвелашвили, которым полгода назад поручили участвовать в приведении наших норм в соответствие с европейскими, наткнулись на грубейшую ошибку в отечественных правилах. По их мнению, коэффициент, на который делилась разрушительная сила землетрясения, был сильно завышен.

Такое снижение устраивало строителей, которым не надо было затрачивать дополнительные средства на антисейсмические мероприятия. Однако в результате здания, спроектированные в расчете на 9-балльное землетрясение, в реальности могут разрушиться уже при землетрясении силой в 7 баллов, а при толчках в 5–6 баллов — дать трещины.

По словам Гурама Джинчвелашвили, многие олимпийские объекты вне опасности. В частности, — Крытый конькобежный центр, Малая ледовая арена, Дворец спорта для фигурного катания. Они имеют определенную специфику (стальной каркас, относительно небольшая высота и т.д.). Однако сейсмостойкость многоэтажных гостиниц из монолитного железобетона, построенных для гостей олимпийской столицы, вызывает опасения ученых.

Так, в группе риска — Олимпийская деревня, строящаяся около моря, Апарт-отель высотой более 100 метров, Олимпийский университет. Беспокоит специалистов и судьба Хрустальных 35-этажных башен, появившихся на Курортном проспекте. 50% таких зданий может рассыпаться при сильном землетрясении, приведя к большим человеческим жертвам , — предупреждают ученые.

Мы провели математическое и компьютерное моделирование поведения зданий при землетрясениях различной силы и выяснили, что почти все многоэтажные здания будут обречены при 9-балльных толчках , — сообщил Мкртычев.

Между тем, в районе курорта Большой Сочи и прилегающей к нему акватории Черного моря ощутимые землетрясения известны с 1869 года. Из них, по данным сочинской сейсмостанции, восемь достигали силы в 7 баллов.

Для того, чтобы обезопасить здания, следует в ближайшее время обследовать уже существующие здания и сооружения, и если обнаружится указанный дефицит сейсмостойкости — усилить несущие конструкции, считают профессоры. Затем на основе этих исследований нужно разработать и согласовать национальный стандарт по сейсмостойкому строительству. Однако, возникает вопрос, что делать, если строительство высотных объектов уже в разгаре? Возможно ли обезопасить здания и жизни людей в ситуации, когда темы строительства нельзя снижать? Наш ответ - да.

Напомним, что в настоящий момент только Группа Компаний ПромСтройКонтракт обладает обширным практическим опытом в области применения и внедрения ещё на уровне проектов современных технологий строительства для высотного строительства в сейсмоопасных районах России. Мы предлагаем обширный каталог решений по сейсмозащите, созданный нами в партнёрстве с ведущим немецким строительным концерном Dywidag. а также самые передовые технологии муфтовых соединений арматуры: с конической резьбой и метрической (цилиндрической) резьбой.

Недавняя страшная катастрофа в Японии, как и многие аналогичные случаи по всему миру ещё раз продемонстрировали важность применения исключительно актуальных строительных технологий для сохранения как долговечности сооружений, так и фактического спасения человеческих жизней в случае природных катаклизмов в будущем. С самого начала участвуя в олимпийском строительстве в Сочи, Группа Компаний ПромСтройКонтракт может по праву гордиться своим вкладом во внедрение стандартов безопасного строительства в сейсмоопасных районах нашей страны.

Анатолий Пахомов: «Наша задача — остановить строительство высоток»

Опубликован: Чт, 10/02/ - 17:28 by Редакция БлогСочи

Газета Наш дом – Сочи от 2 октября:

Первое интервью практически после инаугурации переизбранный глава муниципального образования город-курорт Сочи Анатолий Пахомов дал нашей газете. Что делать, когда олимпийские вливания закончилась, и какие проблемы остались, что готовит нам зима и почему право последней подписи в разрешении на строительство теперь лично у главы города — мы задали эти вопросы и получили на них ответы.

Задача — остановить стройку

- Анатолий Николаевич, наверняка после выборов у вас состоялся разговор с губернатором. Какие были обозначены приоритеты в работе на новый срок?

- И губернатор, и я знаем, что делать дальше. Очевидно, огромных вливаний в город больше не будет. Работать будем как все работают: искать инвесторов для реализации новых инфраструктурных проектов, прекращать строительство высотного жилья, развивать город дальше. По завершении олимпийского проекта у меня появилась возможность уделить в своей работе большее время туризму и курортному делу.

На ближайшую перспективу для себя лично я ставлю задачу четкую и понятную: сдерживать строительство высотного жилья в центре города.

Понятно, что сегодня многие приходят с желанием построить жилье. И законное право у них на это есть — земельные участки в собственности. Но надо понимать, что город перенасыщен, и когда строишь жилье, надо думать категориями такой науки, как урбанистика, которая просчитывает, сколько это жилье требует поликлиник, детских садов, школ, парковок. Все, что построено за последние годы, получало разрешение на строительство давно, еще в прошлом десятилетии. Тогда же заключались инвестиционные договоры, перечислялись деньги в бюджет города по этим соглашениям, и потом ни один суд не в силах был отменить инвестиционные договоренности.

Во время международного форума я принимал участие в круглом столе по постолимпийскому наследию. Там же присутствовали представители крупных собственников новой недвижимости в Имеретинской долине. Чего они хотели? Чтобы мы построили в Имеретинке за счет бюджета школы и детский сад, и тогда они бы начали продавать принадлежащие их компаниям апартаменты. Они справедливо считают, что без социальной инфраструктуры там что-либо продавать будет трудно. Но их же никто не просил строить квартиры. Их просили строить отели и заниматься отельным бизнесом. Они же хотят быстро продать и уехать, оставив городу все бремя расходов на сопутствующую инфраструктуру. Получается, кто-то зарабатывает на строительстве домов, а мы получаем нагрузку на строительство социальных объектов. Сейчас я забрал право подписи на строительство, и все прекратилось.

- Но на минувшем экономическом форуме был заключен точно такой же инвестиционный контракт на строительство жилого высотного комплекса на ул. Пластунской

- На пустующих территориях в предгорной зоне — почему бы не строить? Пожалуйста! Но ведь люди хотят выкупить пару-тройку бараков и строить максимально близко к морю. Кстати, по договору о намерениях касательно комплекса на Пластунской предусматривается и детский сад.

- Но все же, на первый взгляд, этот проект вызывает вопросы. У нас и так масса новостроек пустует. Квартиры в них не продаются.

- Это не совсем так. У нас естественный прирост за счет повышения рождаемости — 16 тысяч человек. А всего население увеличилось на 50 тысяч человек. Значит, приехали, купили. Квартиры проданы, просто там сейчас не живут. Например, в моем доме к зиме многие квартиры опустели, все разъехались. И в такой практике сезонного пользования недвижимостью для города есть определенные плюсы. Они постоянно не живут, но платят за аренду, квартиру, содержание и так далее. А представьте, если они круглый год будут жить — как будут перенасыщены наши школы, детсады. У нас уже напряженная обстановка с детскими садами, все-таки рождаемость за последние годы увеличилась в четыре раза! У людей появилась уверенность в завтрашнем дне, дала свой эффект поддержка со стороны государства: материнский капитал, земельные участки для многодетных семей, улучшение системы здравоохранения. Это прекрасно. Но это и нагрузка: создали дополнительно две тысячи мест в детских садах, а обстановка не сильно улучшилась.

- То есть улучшения с очередью в детские сады ждать не приходится?

- К году построим 12 детских садов на новых территориях и 11 пристроек к уже существующим. Это даст еще 3100 мест. Похоже, очередей больше быть не должно.

- Как эти планы связаны с инвестиционным договором с Банком Москвы на строительство детских садов?

- Мы будем строить дошкольные учреждения за счет двух бюджетов: краевого и городского. А контракт с банком подписали для того, чтобы тот, кто выступит подрядчиком на выполнение строительных работ, имел возможность взять кредит, чтобы приступить к работам. Мы же оплачиваем только выполненные работы. Но строительный рынок в стагнации, собственных средств для начала строительства у подрядчиков нет, и банки им не дают. Чтобы поддержать своих строителей, мы приняли решение, чтобы под наши гарантии они могли получить в этом банке кредиты по сниженным процентным ставкам. По большому счету, это хорошее подспорье нашим строителям.

Деньги и игры

- Вы сказали, что таких вливаний в инфраструктуру больше не будет. И число рабочих, занятых в строительной сфере, резко сокращено, а НДФЛ для Сочи — один из основных источников доходов для муниципалитета. Как это отразится на бюджете города? Не будет ли он дефицитным?

- Что такое дефицитный бюджет? Это тот бюджет, когда у тебя нет денег заплатить за то, что ты эксплуатируешь, — детские сады, школы, объекты здравоохранения, ЖКХ. У нас бюджет города на протяжении, по крайней мере, пяти лет моей работы — это бюджет развития. Город всегда что-то строит. Двадцать лет ничего не строилось, ни одной школы, ни одного детского сада. Сейчас нам предстоит, кроме садов, о которых я уже говорил, построить две школы и пристройку к 23-му лицею, реконструировать Дом культуры на КСМ, продолжить программу газификации сел и так далее. Мы очень плавно и достаточно успешно перешли от строительства к санаторно-курортному комплексу. И речь не идет даже о сокращении объемов строительства социальных объектов. Тем более не будут сокращаться расходы на социальные программы.

- В Сочи довольно большие надежды возлагались на создание игорной зоны. Но активных действий даже после принятия постановления правительства о создании не заметно. Есть какая-то конкретика по этому вопросу?

- Конкретики как таковой нет, потому что, согласно постановлению правительства Российской Федерации О создании игорной зоны , организатором создания будет являться регион, Краснодарский край, а не город. На данный момент есть некоторые договоренности по размещению казино в Горки Городе и частично на Роза Хуторе. Но пока никаких распоряжений мы не получали.

Дела курортные

- Значит, будем делать ставку по-прежнему на Сочи как курорт. Как будем рекламировать город?

- Вот многие сейчас говорят: нам нужен бренд, мы без города-курорта не обойдемся. Это касается, прежде всего, тех, кто занимается отельным бизнесом. Но если говорить о рекламе самого города — его весь мир знает. Рекламировать Сочи как туристический центр, можно, конечно, делает же это Прага. Раскрутить можно что угодно. Можно и Сочи продолжать пиарить: посмотрите новый Сочи . Но повлияет ли это на популярность конкретного отеля? Государство вам и инфраструктуру сделало, и популярность обеспечило. У нас вот-вот состоится Формула-1 , потом в ноябре олимпиада по робототехнике. Это и для наших детей тоже важно: увидеть, понять, принять участие. Для наших детей это доступно! В мае будут авиагонки на самолетах, это тоже зрелищно. Хоровые игры, чемпионат мира по футболу — это все для кого? Фестиваль Башмета у нас остался, будут фестивали Гергиева, Бутмана. Оставили ледовый дворец Илье Авербуху, его шоу имеет сочинскую прописку. Теперь что, и деньги за вас учиться зарабатывать? После гонок Формулы-1 соберу руководителей гостиниц, пансионатов, повезу в тур по 14 городам-миллионникам: Пермь, Екатеринбург и так далее, возможно, за рубеж — в тот же Китай. Организую для них встречи с местными СМИ, турагентствами. Более того, все должны помнить, что самая главная реклама для нас — это сарафанное радио. Ну и, кроме того, нам необходимо организовать нормальное взаимодействие турбизнеса с туроператорами.

- Сейчас у туроператоров не лучшие времена — столько фирм разваливается.

- Да, но и причины такой ситуации понятны. Реально туроператор — это тот, кто формирует туристический продукт: купил путевку, организовал доставку, культурную программу, экскурсии. У наших туроператоров был сформированный, например, турецким отелем, турпродукт. Он — перекупщик, не более. Но и заходя в Сочи, они думают, что им дадут полный пакет, а они заберут свои 20 процентов и будут спокойно жить. Вот приходится объяснять отельерам: лучше демпингуйте в пределах этих 20 процентов, которые отдаете посреднику. Перспективы у Сочи прекрасные: с учетом того, что тем или иным категориям служащих рекомендовали воздержаться от поездок за рубеж, они приедут сюда. Я думаю, следующий сезон будет у нас очень удачным, во всяком случае, в Имеретинке точно. Многие уже увидели и уровень, и качество построенных там объектов. И я боюсь, уже санатории начнут страдать материально из-за своего некачественного продукта. Например, случай в одном из известных санаториев федерального подчинения. Разговариваю с отдыхавшим там сенатором, а его супруга рассказывает: на пляж надо пораньше встать, чтобы шезлонг занять. Хотя, казалось бы, почему? Шезлонгов должно быть никак не меньше, чем отдыхающих. В туалете нет замка — оторвали, так и не отремонтировали. Вот над этими мелочами надо работать. Это и средств размещения касается, и облика города, и состояния дворов. Сейчас время такое, что мы в более спокойном ритме должны доделать то, что не доделали. Ну и, конечно, будем развивать гуманитарные проекты, чтобы каждая сочинская семья была счастлива. А семьи счастливы, когда дети увлечены. В том же Олимпийском парке для них что только ни создано! Недавно открыли теннисную академию, там 18 кортов. Открыли школу фигурного катания, приступили к строительству спортивного комплекса в Лоо, там будет профессиональный футбольный стадион, закрытый плавательный бассейн, два зала для игровых видов спорта. Мы открыли комплекс в Лазаревке. Нашли 16 соток земли в Дагомысе, небольшой спортивный комплекс там разместим. Для детей у нас все есть, осталось заставить их туда пойти.

- Здоровье еще немаловажно.

- Так у нас здравоохранение шикарное! Идут революционные преобразования. Да, идут непросто. Порой дорогостоящее оборудование простаивает, в операционных залах пользуются опять скальпелями. Например, главный врач городской больницы № 4 говорит своим сотрудникам: послушайте, у вас стоит такое современное оборудование — лазерное. Почему не пользуетесь? Молчат. Не могут, не умеют. А когда прошли переквалификацию? Молчат. Технологии совершенствуются, вам каждый год надо повышать квалификацию, увидели новую технологию — надо ехать, учиться. Не едут. Обиделись. За полгода 32 человека ушли из нашего здравоохранения в санаторно-курортную отрасль. А у нас только травмо-хирургический комплекс на Дагомысской обошелся бюджету края в 4 млрд 800 млн рублей. Причем 800 млн — это само здание, а начинка — 4 млрд. И есть люди, которые готовы с этим оборудованием работать, учиться, переезжать в Сочи. Мы на место уволившихся приняли 65 высококвалифицированных врачей — кандидатов и докторов наук. Квартиры им дали.

- Если вернуться к вопросу города как курорта, то у нас главная проблема — состояние пляжей. Море их съедает. Набережная нужна новая.

- Все знают, что их надо отсыпать, и все ждут. Спрашиваю пляжников , кто должен заготавливать гальку, разравнивать ее после последних штормов. Говорят — город. Город — регулятор, не более. А заниматься должен хозяйствующий субъект. Зимой буду всех собирать, объяснять: вы получили в пользование имущество — занимайтесь. Я сегодня уже дал указание юристам по пляжу Маяк . Там огромную площадь застроили, море загородили, пляжем не занимаются вообще. Но если раньше это было в ведении Росимущества, то сейчас наше, муниципальное. И если раньше надо было все у них выкупать, то сейчас уже есть решение суда на снос части объектов. По поводу набережной мы разговаривали во время инвестиционного форума с главой Газпрома Алексеем Миллером, я ему говорил, что есть проект, сумма по нему — 13 млрд 600 млн, и он выразил заинтересованность. Ну, а пока всем нам надо готовиться к следующему сезону.

Про тепло и парковки

- Сочи накануне другого сезона — отопительного. Как идет подготовка?

- В принципе мы к нему готовы. Буквально на днях встал вопрос о трех ведомственных котельных, которые подготовлены пока не в полной мере. Отапливают они всего три барака, но, тем не менее, я дал указание решить этот вопрос в ближайшее время. Опять придется мотивировать руководителя — хозяина санатория, чтобы эти бараки отапливать, опять выяснится, что жильцы не платят. Каждый год такое бывает.

- По долгам Сочитеплоэнерго как-то решается вопрос?

- Причины возникновения таких долгов понятны. Или мы, жители, будем платить по себестоимости, а это значит, надо повышать тарифы, или снова иметь эту проблему. Если предприятие не повышает тарифы в течение 5 лет, будут накапливаться долги. На днях договорились с Алексеем Борисовичем (Миллером), что будем гасить часть долга имуществом. В 30 селах Адлерского района прокладывается газ, там имущества больше чем на 2 млрд рублей, вот его и передадим Газпрому. Они должны посчитать и принять на свой баланс. Кроме того, край выделил субсидию в размере 200 млн рублей. Тут надо понимать, что пока мы не сделаем наши сети более экономичными, этот долг будет то нарастать, то снижаться, но избавиться от него полностью мы не сможем.

- Касаясь вопроса про дешево-дорого , нельзя не затронуть тему парковок.

- Когда разрабатывали программу парковок, нам ученые говорили: беда не в том, что у вас не хватает парковок. Они будут у вас простаивать, люди не захотят платить. Так и есть. На Виноградной парковки закрываются. На Вишневой тоже. На Первомайской владелец постоянно просит разрешение на строительство на месте парковки, она тоже пустует. Существующие парковки заполняются максимум на 30 процентов. Мы сейчас добавим эвакуаторов. Есть знаки, правилам надо следовать. Иначе опять вернемся в то время, когда в Сочи были ежедневные пробки.

- Дорого.

- Да как дорого. Световой день — 200 рублей, не более Две чашки кофе, по большому счету. Неужели владельцу автомобиля стоимостью 300-400 тысяч рублей и выше трудно заплатить эти деньги. Почему парковки должны быть бесплатными? Весь мир так живет, везде парковки платные. Надо понимать, что это — услуга. Как с туалетами платными: сколько было возмущения, что бесплатных не будет. Привыкли. Точно так же и здесь: машину охраняют, у тебя есть место, куда ее поставить.

Сделали мы велосипедные дорожки — пожалуйста. Кое-где поехали. Но опять же, велосипед стал развлечением, а не средством передвижения.

- Как оцениваете прошедший курортный сезон?

- Откровенно, мы практически потеряли июнь. И так и должно было быть, чудес не бывает. Наши отели были построены с одной целью — провести Олимпийские игры, их перед сезоном надо было доделывать. Но август, он дал ощутимый прирост. Все отели были забиты. В Лазаревском четыре месяца люди жили не только в прибрежной зоне, но и в горах. Такое было только в советское время! Номера, квартиры, кемпинги — все было забито. И будет забито следующим летом, без сомнения.

- Если не отпугнем отдыхающих теми же ценами в ресторанах.

- Ну, цены Отдыхающие будут на них всегда жаловаться. Трудно с этим что-то поделать. У нас есть прекрасные кафе, которые привлекают новизной, у нас замечательные рестораны с именем. Выбор есть. Но цены собьет только товарная интервенция. Я защищал кандидатскую по теме Регулирование товарного рынка и фактор внешней среды . И могу сказать, что чем больше административное влияние на рынок, тем больше растут цены. А ресторанный бизнес никогда не будет дешевым и всегда будет рискованным, всегда там будут прогорать. Во всем мире ресторанчик — это такой островок семейного бизнеса.

- Лазаревское — пример нетипичный. Там и в прошлом, и в позапрошлом сезоне дела шли прекрасно. Но Приморская набережная — пустая.

- Так у нас появились пешеходные зоны, та же Навагинская, зеленая зона у Олимпийского университета. И отдыхающие, не только горожане, выбирают пешеходные зоны. К тому же не работает до сих пор гостиница Москва , ее постояльцы совершали променад по набережной практически ежедневно. Так что я уверен, нашему курорту нечего бояться. У нас неплохой результат по лету, и я уверен, в следующем году он будет еще лучше.

Светлана ВОЛОШИНА

Источники: http://sochi-24.ru/nedvizhimost/vysotki-dlya-volonterov-sochi--dostroeny.96.67719.html, http://russia.tv/video/show/brand_id/9957/episode_id/120750/video_id/120750/viewtype/picture, http://www.psk-holding.ru/news/2/1647/, http://www.blogsochi.ru/content/anatolii-pakhomov-nasha-zadacha-%25E2%2580%2594-ostanovit-stroitelstvo-vysotok

Категория: Голос города | Добавил: sochi-8622 (16.09.2015)
Просмотров: 647 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar
Категории раздела
Прекрасный Город Сочи [68]
Новости города [68]
Справочник [67]
Объявления [67]
Афиша города [68]
Голос города [68]
Избранное [68]
Популярное [29]
Клиники, больницы, мед центры [118]
Магазины, супермаркеты, торговые центры [136]
Коммуналка [20]
Вход на сайт
Поиск
Наш опрос
Вы любите свой город?
Всего ответов: 21
Статистика

Онлайн всего: 23
Гостей: 23
Пользователей: 0